如何有效的增加休闲农业客流量?
发布日期:2020-08-06 点击数:87
很多搞休闲农业的人都在抱怨说,没客流,没盈利,运营难,最终不是赔钱就是倒闭,最根本原因就是没游客,怎么吸引游客就成了规划休闲农业的重中之重。可以试想想把休闲农业开在大城市周边,或者是知名景点旁边,会不会更好点呢?还有这些还不够,如果你的休闲农业能有自身独有特色,会不会更吸引游客呢?今天作为专业旅游规划公司带你了解如何有效的增加休闲农业的客流量?
1、选址最好是在城市周边
如果你选址在偏远的地区,周边人群本来就少,更加没有一定的消费需求存在,谈何引来游客呢?一个休闲农庄或特色小镇、或田园综合体最好是在城市周边,因为人口多少和发展水平,直接影响自身的市场发展空间。一二线城市做休闲农业,各种市场需求,包括旅游、休闲、保健、养生、养老等多种市场需求就很大。城市越大,经济越有活力,休闲农业市场也随之越大。
做休闲农业,还可以跟附近大城市政府的规划联系起来。据说,各个龙头房地产开发企业,都是借势的高手,比如北上广存在老龄化趋势和人口疏散压力,都被不少房地产商拿来借势做旅游地产和养老地产。
2、周边如果有一些知名景区就更棒了
如果所在地临近得天独厚的知名景区,包括旅游景区、遗迹、古村落、民俗、民俗公园、老物件博览馆、植物园、摄影基地、主题乐园等等,甚至处在通往景区的交通要道上,借助景区之势引流,事半功倍。这也是很多休闲农庄选址在知名风景区周边的原因,借着景区知名度以及人流量,来给自己引流、导流。如果能同村庄、景观区融为一体,打造特色环境实现自然与艺术和谐来吸引游客,当然更好。
3、一定要发掘特色资源
这种资源,可以是结合当地独特稀缺的动植物、物产资源;扩大种养或加工规模,做出广度和深度,比如形成一个集生产基地、加工、科研、科普、观光、体验、娱乐、餐饮、住宿、购物等为一体的综合园区。
当然,也可以是稀缺的人文资源,或者文化资源,比如当地有濒临失传或者已经失传的手工艺,承载很多人的记忆和祝福,可以复兴该手工艺,组建一个研发、体验观光、推广普及的主题农庄,就能占据有利位置,在将这种优势资源发扬光大的同时,自己也获得社会和经济上的收益。
4、自力更生,合力造势
当然,如果外在的资源借助不了,那就只能拿出杀手锏了——靠自己!现实中很多农庄依托不了景区,只能靠自己的本事,做出特色。
自力更生靠自己,并不代表闭门发展,不考虑外力。同行业的合力也是造势之源。比如餐饮业就有“扎堆”之说。自己的项目有人气,同时可以与附近其他同行抱团,共同培育市场,实现共享共赢。在同一线路或同一区域内,大家各做各的主题,特色互补,相互借力、互相引流,让农庄客源更广,人气更足。
产业布局上,围绕共同做大做强“农家乐”这一主导产业,五个景区实现“一村一品一业”的差异化发展格局。以花为媒,鲜切花、梅花、菊花、荷花和蔬菜,文化为魂,错位发展,竞相开放,组成一条珍珠型的特色旅游线路。
5、有顶级大客户资源就要善于利用
这个方法对新的休闲农业和乡村旅游项目在新开拓市场时非常适用。因为市场对新项目的信任有一个过程。可以找当地的大机构、企事业单位,如汽车4S店等大单位、大企业的员工体验,然后作为样板客户去宣传。
上面写的相对比较简单,如果想要了解更多有关知识,可以联系我们规划师。要做家庭农场规划、康养旅游规划、田园综合体、旅游规划、庭院设计、特色小镇、休闲农庄、乡村振兴旅游规划、策划的小伙伴,想要得到免费旅游规划设计方案,北京绿道旅游规划设计专家互动哦!24小时专家热线:15901049951(同微信)
此文来源于网络整理+个人观点,绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/,如需转载请说明出处!上一篇:怎么做古镇旅游规划才能吸引游客?下一篇:【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园
1、选址最好是在城市周边
如果你选址在偏远的地区,周边人群本来就少,更加没有一定的消费需求存在,谈何引来游客呢?一个休闲农庄或特色小镇、或田园综合体最好是在城市周边,因为人口多少和发展水平,直接影响自身的市场发展空间。一二线城市做休闲农业,各种市场需求,包括旅游、休闲、保健、养生、养老等多种市场需求就很大。城市越大,经济越有活力,休闲农业市场也随之越大。
2、周边如果有一些知名景区就更棒了
如果所在地临近得天独厚的知名景区,包括旅游景区、遗迹、古村落、民俗、民俗公园、老物件博览馆、植物园、摄影基地、主题乐园等等,甚至处在通往景区的交通要道上,借助景区之势引流,事半功倍。这也是很多休闲农庄选址在知名风景区周边的原因,借着景区知名度以及人流量,来给自己引流、导流。如果能同村庄、景观区融为一体,打造特色环境实现自然与艺术和谐来吸引游客,当然更好。
3、一定要发掘特色资源
这种资源,可以是结合当地独特稀缺的动植物、物产资源;扩大种养或加工规模,做出广度和深度,比如形成一个集生产基地、加工、科研、科普、观光、体验、娱乐、餐饮、住宿、购物等为一体的综合园区。
当然,也可以是稀缺的人文资源,或者文化资源,比如当地有濒临失传或者已经失传的手工艺,承载很多人的记忆和祝福,可以复兴该手工艺,组建一个研发、体验观光、推广普及的主题农庄,就能占据有利位置,在将这种优势资源发扬光大的同时,自己也获得社会和经济上的收益。
当然,如果外在的资源借助不了,那就只能拿出杀手锏了——靠自己!现实中很多农庄依托不了景区,只能靠自己的本事,做出特色。
自力更生靠自己,并不代表闭门发展,不考虑外力。同行业的合力也是造势之源。比如餐饮业就有“扎堆”之说。自己的项目有人气,同时可以与附近其他同行抱团,共同培育市场,实现共享共赢。在同一线路或同一区域内,大家各做各的主题,特色互补,相互借力、互相引流,让农庄客源更广,人气更足。
产业布局上,围绕共同做大做强“农家乐”这一主导产业,五个景区实现“一村一品一业”的差异化发展格局。以花为媒,鲜切花、梅花、菊花、荷花和蔬菜,文化为魂,错位发展,竞相开放,组成一条珍珠型的特色旅游线路。
5、有顶级大客户资源就要善于利用
这个方法对新的休闲农业和乡村旅游项目在新开拓市场时非常适用。因为市场对新项目的信任有一个过程。可以找当地的大机构、企事业单位,如汽车4S店等大单位、大企业的员工体验,然后作为样板客户去宣传。
上面写的相对比较简单,如果想要了解更多有关知识,可以联系我们规划师。要做家庭农场规划、康养旅游规划、田园综合体、旅游规划、庭院设计、特色小镇、休闲农庄、乡村振兴旅游规划、策划的小伙伴,想要得到免费旅游规划设计方案,北京绿道旅游规划设计专家互动哦!24小时专家热线:15901049951(同微信)
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