关于度假地产规划设计的4大要点
发布日期：2020-06-30 点击数：230
现在旅游度假似乎已经成为了大众旅游产品，主要是人们腰包都鼓了，都想追求一种悠然自得的生活，为的是放松自己平时工作紧绷的状态，为自己减压。因为去度假，自然得找住宿的地方，旅游度假地产自然也就比较热门了。今天作为专业旅游规划公司就带你了解度假地产规划设计的4大要点。
一、度假地产的几个核心观点
1、是度假和地产之间的关系。度假地产的灵魂是度假，先有度假再有地产，如果度假产品不出彩，吸引不了人，那么这个地产板块就是没有价值的。因为它远离城区，它作为第一居所和第二居所，都不具备成立的标准和价值。项目价值的基础一定是度假产品的价值，也就是说房子能卖多少钱不是房子本身，而是度假产品的价值。
2、度假内容。需要确定度假模式，开发丰富的度假内容。然后是确定什么人群是主要核心度假人群?什么人群是辅助人群?然后根据这样的人群定位，去设计不同人群的服务体系。
3、运营策略。微度假项目一定要考虑轻持有资产，重试运营的策略。很多开发商都容易头脑发热，一砸就几个亿甚至几十个亿的一个游乐场进去，想学习华侨城、长隆等，但是做重资产的产品，它的风险是要么行，要么就失败。通常失败之后的旅游产品是很难重新翻身的。
4、产业集成、渠道集成，它最终目的是为了降低开发难度和运营难度。作为开发商来说是搭个平台，这里面植入什么产业?什么游玩主题?什么样的酒店?什么样的商业?
5、关于住宅策略。度假产品小型化，降低进入门槛，通常会先布置一些mini别墅、类别墅，这种产品打头阵，再加上一些小型化公寓。如果这个项目有机会从第二居所慢慢发展成为第一居所，那我们可以从中长期规划里面去做住宅产品升级。住宅的排布是按照资源优劣去分布整个建筑的产品和密度。
二、度假地产规划，主题定位
它的核心是主题，而主题分为天然的自然资源和人造资源，微度假特点是微。由于客群数量有限，消费金额有限。整体来说，不建议打造大型的设施或大型游乐公园等，更多的是以众多度假元素的一种有机组合。自然资源有海、湖泊、山、雪、森林、湿地等，包括古文化、红色文化、地域文化等。而健康的资源，水质、气候、含氧量、温泉等特别是像这几年北方地区冬天的雾霾这么严重，健康的气候、PM值都能成为卖点。第二是人造资源，这里分为几个维度，第一是公园类，比如说海洋公园、湿地公园、山体公园、森林公园等。按人群来分，针对儿童的儿童乐园、青少年的营地、老人的、养生谷还有中年人和年轻人的户外运动营地。
核心主题可以有康养中心、温泉中心、红酒庄园等等，这些作为整个项目的核心主题。同时一个项目需要搭配一些主题的建筑，这是点睛的地方。就比如说博物馆、美术馆、民俗馆、古镇、古街等。这要根据具体项目的规模以及和城市的关系，包括项目内部拥有的资源而定。
三、度假地产的打造逻辑，以下三层级
1、核心的是主题，是独特的度假主题，一个或者有多个，这个要看项目和城市的关系。那么通常来说，一千亩以内的项目和城市距离也比较近的，有一个度假主题来支撑就可以了。比如说温泉、人造的儿童主题的游玩等。如果是一些比较大的项目：有几千亩的，离城市也比较远就需要更丰富的几个主题来搭配。
2、以主题为轴心的服务体系。这个服务体系的结构包括度假的游玩体系、居住体系以及为整个项目服务的商业体系。最外圈这一层，也就是说开发微度假地产，真正的盈利点是住宅，包括持有的别墅、公寓这些物业，也包括租赁的酒店、销售类型的度假住宅。
3、整体总结下来，微度假的三层级是以度假主题为核心，打造一个闭环式的度假服务体系，同时配备多种住宅为居住体系，这样的一个整体的逻辑。
四、度假地产，运营逻辑
首先由度假主题来吸引消费者，消费者到了度假目的地之后，有完整的度假服务体系来围绕他们做服务，以及、制造更有黏性的、生意机会。
当度假服务体系满足了度假需求之后，再推度假的住宅。这个时候就会出现两种类型的客户分支：一种是纯玩的客户，第二种是最后买下房子的。这样，有了度假住宅之后又反哺整个度假服务体系的商业。同时度假的住宅会不间断的体验消费度假主题的这些内容，这就是整个的运营逻辑。它和传统度假最大的区别在于人群的重复消费、频次，包括人带人，介绍身边的朋友亲戚的特征是非常明显的。度假地产跟传统住宅在地块的使用方面是非常不一样。需要把地块切割出来：居住区、游玩区，包括配套服务区，这些是要有很清晰明确的分界。那么不同地块适合做什么?资源好的、便利的、安静的，这个都是有适合做不一样的产品。
在地块划分之后，要考虑主题落位。通常来说，度假地产会把资源最好的区位用来做游玩主题，这个跟做传统住宅是不一样的。传统住宅会把资源最好、景观好的拿来盖房子。但是度假地产的核心是度假主题，如果没有好的对外主题就不可能会有有价值的房子，所以我们要把度假主题放在最好的位置。
确定了主题落位之后，我们需要拟订整个项目的运营逻辑，做全盘的投资分析。需要打造针对不同人群的度假服务体系，这里包括了生活、居住的生活体系，包括游玩服务体系，包括商业购物消费、餐饮这样的商业体系，以及整个度假区的交通体系。到了最后一步，再来考虑怎么做住宅。而住宅这块其实会相对简单，地块的价值分析、产品配比，落位的排布、动线的设计，这基本上是按照当地消费者、住户的需求来综合考虑的。
此文来源于网络整理+个人观点，绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/，如需转载请说明出处！上一篇：休闲农庄规划设计7要素下一篇：【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园
一、度假地产的几个核心观点
1、是度假和地产之间的关系。度假地产的灵魂是度假，先有度假再有地产，如果度假产品不出彩，吸引不了人，那么这个地产板块就是没有价值的。因为它远离城区，它作为第一居所和第二居所，都不具备成立的标准和价值。项目价值的基础一定是度假产品的价值，也就是说房子能卖多少钱不是房子本身，而是度假产品的价值。
3、运营策略。微度假项目一定要考虑轻持有资产，重试运营的策略。很多开发商都容易头脑发热，一砸就几个亿甚至几十个亿的一个游乐场进去，想学习华侨城、长隆等，但是做重资产的产品，它的风险是要么行，要么就失败。通常失败之后的旅游产品是很难重新翻身的。
4、产业集成、渠道集成，它最终目的是为了降低开发难度和运营难度。作为开发商来说是搭个平台，这里面植入什么产业?什么游玩主题?什么样的酒店?什么样的商业?
5、关于住宅策略。度假产品小型化，降低进入门槛，通常会先布置一些mini别墅、类别墅，这种产品打头阵，再加上一些小型化公寓。如果这个项目有机会从第二居所慢慢发展成为第一居所，那我们可以从中长期规划里面去做住宅产品升级。住宅的排布是按照资源优劣去分布整个建筑的产品和密度。
二、度假地产规划，主题定位
它的核心是主题，而主题分为天然的自然资源和人造资源，微度假特点是微。由于客群数量有限，消费金额有限。整体来说，不建议打造大型的设施或大型游乐公园等，更多的是以众多度假元素的一种有机组合。自然资源有海、湖泊、山、雪、森林、湿地等，包括古文化、红色文化、地域文化等。而健康的资源，水质、气候、含氧量、温泉等特别是像这几年北方地区冬天的雾霾这么严重，健康的气候、PM值都能成为卖点。第二是人造资源，这里分为几个维度，第一是公园类，比如说海洋公园、湿地公园、山体公园、森林公园等。按人群来分，针对儿童的儿童乐园、青少年的营地、老人的、养生谷还有中年人和年轻人的户外运动营地。
核心主题可以有康养中心、温泉中心、红酒庄园等等，这些作为整个项目的核心主题。同时一个项目需要搭配一些主题的建筑，这是点睛的地方。就比如说博物馆、美术馆、民俗馆、古镇、古街等。这要根据具体项目的规模以及和城市的关系，包括项目内部拥有的资源而定。
三、度假地产的打造逻辑，以下三层级
1、核心的是主题，是独特的度假主题，一个或者有多个，这个要看项目和城市的关系。那么通常来说，一千亩以内的项目和城市距离也比较近的，有一个度假主题来支撑就可以了。比如说温泉、人造的儿童主题的游玩等。如果是一些比较大的项目：有几千亩的，离城市也比较远就需要更丰富的几个主题来搭配。
2、以主题为轴心的服务体系。这个服务体系的结构包括度假的游玩体系、居住体系以及为整个项目服务的商业体系。最外圈这一层，也就是说开发微度假地产，真正的盈利点是住宅，包括持有的别墅、公寓这些物业，也包括租赁的酒店、销售类型的度假住宅。
3、整体总结下来，微度假的三层级是以度假主题为核心，打造一个闭环式的度假服务体系，同时配备多种住宅为居住体系，这样的一个整体的逻辑。
首先由度假主题来吸引消费者，消费者到了度假目的地之后，有完整的度假服务体系来围绕他们做服务，以及、制造更有黏性的、生意机会。
当度假服务体系满足了度假需求之后，再推度假的住宅。这个时候就会出现两种类型的客户分支：一种是纯玩的客户，第二种是最后买下房子的。这样，有了度假住宅之后又反哺整个度假服务体系的商业。同时度假的住宅会不间断的体验消费度假主题的这些内容，这就是整个的运营逻辑。它和传统度假最大的区别在于人群的重复消费、频次，包括人带人，介绍身边的朋友亲戚的特征是非常明显的。度假地产跟传统住宅在地块的使用方面是非常不一样。需要把地块切割出来：居住区、游玩区，包括配套服务区，这些是要有很清晰明确的分界。那么不同地块适合做什么?资源好的、便利的、安静的，这个都是有适合做不一样的产品。
在地块划分之后，要考虑主题落位。通常来说，度假地产会把资源最好的区位用来做游玩主题，这个跟做传统住宅是不一样的。传统住宅会把资源最好、景观好的拿来盖房子。但是度假地产的核心是度假主题，如果没有好的对外主题就不可能会有有价值的房子，所以我们要把度假主题放在最好的位置。
确定了主题落位之后，我们需要拟订整个项目的运营逻辑，做全盘的投资分析。需要打造针对不同人群的度假服务体系，这里包括了生活、居住的生活体系，包括游玩服务体系，包括商业购物消费、餐饮这样的商业体系，以及整个度假区的交通体系。到了最后一步，再来考虑怎么做住宅。而住宅这块其实会相对简单，地块的价值分析、产品配比，落位的排布、动线的设计，这基本上是按照当地消费者、住户的需求来综合考虑的。
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