休闲农业规划几个重点就摆在这里，不看就亏了

听说都在搞休闲农业，一些人也开始人云亦云，紧随其后开始搞休闲农业，但他们对休闲农业理解就太过肤浅，不够深入，大部分是利用农村农业资源来发展乡村旅游了，把休闲农业的休闲功能抛诸脑后。我们做休闲农业要知道，其是以农事活动、农业自然景观、农村特色文化为基础的，把农业休闲和旅游相结合形成一种新型的模式。今天作为专业旅游规划公司就划出来几个休闲农业规划的重点，让大家来看看。

1、产业认识上的误区

许多地方领导把休闲农业的发展当做是乡村旅游的发展，只重视旅游设施建设，忽视农业基础设施建设和农业产业的支持。在这方面，有必要加强自己的休闲农业宣传。其次，需要在各级政府的文件和报告中加以厘清和明确。特别是乡村旅游注重观光，游客注重一次性消费，而休闲农业注重体验。深层体验可以给身心带来持久的愉悦，培养一群忠诚的顾客，形成重复的消费群体。因此，休闲农业是一种比乡村旅游更高水平的产业形式。 2、县市区休闲农业发展规划滞后

虽然国家关于休闲农业的发展规划早已出台，部分省的休闲农业发展规划也出来了，但具体联系休闲农业项目的是县市区一级政府，因此有必要结合当地的农业发展规划，旅游发展规划，城市建设规划和新农村建设规划等，制定当地的休闲农业发展规划，其中包括休闲农业配套产业的发展规划。

3、农庄主没有形成“先规划，后建设”的普遍意识

有部分项目在建设立项时走过场，按照农场主个人观点，请熟人画几张图应付一下，结果不仅造成投资浪费，也影响未来的发展，导致农场经营两三年后重新规划，调整布局。此外，休闲农业规划不同于建筑设计和旅游规划。相关高校应根据休闲农业发展的实际需要，尽快培养复合型人才。

4、攀比心理严重，投资重点失策

有的农庄在建设时存在盲目投资现象，比如花上百万建一个门楼，花几十万种一棵古树，问及其目的，竟然是门楼要跟旅游景区的比，绿化要跟星级宾馆比，这种情况往往造成投资规模过大，且钱没有花在刀刃上，该完善的没有完善，该配套的没有配套。

5、忽视产业支撑，缺乏发展后劲。

有不少农庄主是房产建筑和采矿冶炼，以及宾馆酒店等行业转行过来的，他们认为农业投资回报率低，因此不重视农业产业的发展，结果造成收益渠道单一，缺乏发展后劲，最重要的是缺乏农业景观和农事体验项目，不能形成农业与休闲互动的优势。事实上，农业产业链包括产前产后、产前产后的回报率仍然很高。

其实，产前需要一定的资金和技术实力，可与科研院校合作，产后可以依托农庄品牌建立销售渠道，产中可与当地农民联合建立合作社。

6、大动土方，破坏生态

有的农场大量使用工程机械挖建湖泊，推脊屋抢修停车场，在农地整治意义不大的地区实施整治工程。这些项目要么没有合理的位置，或者有没有计划要因地制宜，或干脆错误的决定农场老板盲目跟从别人的建筑结构所做的，不仅增加了投资成本，也极大地破坏了原生态。 7、主题特色不明显，难以形成核心竞争力

无论是建筑风格、商业项目、服务模式还是营销模式，同一地区的农场同质化带来恶性竞争，难以形成优势互补的产业集群。这一点要向台湾农庄学习，台湾的农庄主非常注意营造农庄的主题特色，推介农庄的拳头产品，进而建立农庄个性鲜明的品牌识别形象。

8、简单照搬，盲目复古

存在以下几个现象：一是简单模仿农村风貌，以为越土越好，甚至连基本的卫生环境都不行;二是把城市的建筑设施与经营理念简单搬到农庄，结果适得其反，既不能给游客以新鲜感，又不能满足人们回归自然的心理需求;三是盲目复古，有的农庄清一色仿古建筑，灰沉沉的，还美其名曰风格统一，实际上极易产生审美疲劳，特别是那些仿古又不到位的，在不当的地方掺杂了一些现代的痕迹，相当别扭。上述现象，都属于不清楚客户需求和心理特征，盲目建设。一般情况下，我们建议采用“外观局部，内部设施现代化，装饰怀旧”的原则。

9、创新乏力，缺少“三味”

一是缺少文化味，二是缺少乡土味，三是缺少情趣味。有的景区投资规模不小，基础设施也很完善，就是少了那么一点味，比如基本的文化传承宣传都没有，或者没有标志性的实质景点，或者绿化搞得整齐划一，或者缺乏一些简单易行的体验项目等等。

10、老调重弹，人才匮乏

人才问题是年年喊的问题，这一点农庄主要树立“人才不为我所有，但为我所用”的理念，例如农庄提质改造和营销策划方面的事务，完全可以和专业机构建立长期的合作关系，让更专业的团队来做专业的事。

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