2020年温泉旅游规划创新思路，能落地、可盈利

一年四季都有相对应热门的旅游景点，春秋爬山最合适，夏季就去水边，冬季毫无疑问选择最多的就是温泉旅游。去年冬天就有很多客户咨询做温泉旅游规划的，不是温泉小镇，就是温泉度假村，这都是属于温泉旅游的范畴，当然做温泉旅游也得需要有温泉资源以及周边好的生态环境作为基础设施，而且做温泉旅游的还是很多的，竞争如此之大，但温泉旅游规划开发的千篇一律，游客都玩烦了，需要有新的温泉旅游规划思路。所以今天作为专业旅游规划公司来谈谈2020年能落地、可盈利的温泉旅游规划创新思路。

一、挖掘温泉更深层次的文化内涵

我国温泉养生文化历史是很悠久的，但国内对本土温泉文化的开发并没有达到很精细的程度，已有的与展现的文化层次并不对等。温泉养生是中国养生文化的重要组成部分，要想摆脱温泉同质化问题，需要对温泉养生文化进行深度挖掘和提炼，这也是增强市场号召力的重要方式。 二、开发温泉复合型旅游综合体

现在游客需求在不断改变提升，很多景点都因为无法满足游客需求而进行整改。温泉旅游也是如此，所以温泉旅游规划设计需要多样性综合开发。即温泉复合型旅游综合体，它是以温泉旅游资源为核心，将休闲、娱乐、度假、养生、运动等功能融为一体；以休闲地产结合商业配套，形成特定的消费圈、人际圈、服务圈的区域综合开发，是实现温泉旅游主题化、特色化、专业化、规模化发展的必经之路。随着市场的发展潮流，温泉度假区的发展朝向应是以温泉与生态养生为核心，以地脉文化为魂魄，融合生态景观体系、情景养生体验、完善的健康产业链条的复合型温泉养生综合体。

三、推动温泉企业品牌化

国内的温泉企业富有品牌文化内涵的并不多。文化和品牌是高层次温泉企业的王牌，稍微次之的温泉企业靠的是卖产品和服务，最低层析的是靠低价位竞争。温泉企业如果想在市场上站稳脚跟，需要确定特色主题、挖掘特色文化、提升品牌定位，让温泉旅游产品相比其他同行项目能有一定的差异性，方可。

四、多产业结合发展

在温泉设计中，更多的是需要研究将温泉与其他产业怎么进行有效的融合，从而产生意想不到的效果，比如将温泉与美食、其他休闲项目、民俗、文化纪念品等产业结合，形成有机组合的整体，实现产业间的价值增值和转换，提高温泉旅游附加值，实现更有效的聚合性和联动效应。

五、打造有独特文化内涵的温泉生活圈

温泉企业需要明确清晰、独特并且深入的文化定位，才能在此基础上打造真正意义上的温泉生活文化圈，打造四季休闲体系是十分重要的，可以每个季节都有相应的游玩项目提供给消费者，促进温泉经济的平衡发展。 温泉旅游成功案例

1、帝都温泉旅游区位于中国第一个温泉之乡广东省恩平市，距广州市160多公里。该区自然园林面积二百多万平方米，温泉园林面积十五万平方米，山林绿野，景色优美，空气清新，运用中国传统文化以及地方文化进行设计建造的大、中、小温泉浴池80多个，内有目前世界最大的温泉瀑布群、温泉舞台和温泉浴池,也是目前世界最大的山水文化温泉。2010年5月被授予第一个“中国5A级温泉度假区”，日流量为6000立方米，其温泉水温高达73℃,水质晶莹幼滑，并含有偏硅酸、氟、氢、硫等多种有益于人体健康的元素，是世界少有的滑温泉。

温泉浴区现可同时接待6000人进行游泳健身、沐浴康乐、理疗按摩、休闲品茗等活动。风阁食府可同时接待1000人就餐，会议厅召开500人的会议，玉树宫、风池宫客房可接待近600人住宿。

2、核心吸引力

自喷温泉

日流量6000立方米的自喷温泉水温高达73℃，水质晶莹幼滑，并含有多种益于人体健康的元素，属优质医疗温泉及罕有的滑温泉。

四屏堂顶部可根据需要喷出凉、热雾，提高舒适度；还设有冷、热地坑床，

按气候采用不同的水温感应，以满足客人健身的要求。

泉来运转

以温泉运转为主题，集温泉、娱乐、养生和品味文化于一体的大型项目。

运转水道分为“壹运”和“大运”两圈。躺在水床上，任由温泉水流推动浸游中转两圈，在幽美环境及品味文化中， 自觉信心百倍，鸿运当头，其乐无穷。

负离子氧谷

项目地400多种争奇斗妍的奇花异木促使区内空气清新，是名副其实的“负离子氧谷”。项目地以温泉康乐为主题的综合区，温泉浴区可同时接待5000人进行游泳健身、沐浴康乐、理疗按摩、休闲品茗等活动，区内各类配套设施齐全，堪称是世界最大的山水文化温泉。

3、项目定位

总体定位：以温泉康乐为主题的综合性温泉旅游目的地。

功能定位：集游乐、休闲、度假、会议、学习等为一体的多功能最佳绿色景区。

目标定位：世界最大的山水文化温泉综合性景区。

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