批量的文旅特色小镇就这么消失了，为什么？
发布日期：2020-04-13 点击数：240
文旅特色小镇是文化、小镇、旅游相结合的一种新型旅游景点，而且现在特色小镇中有一大部分是文旅小镇，根据数据显示，占比高达62%左右，根据文旅小镇的发展规模，预计今年会有1200个左右的文旅特色小镇诞生。但是在做文旅特色小镇规划开发的时候又存在很多问题，也是导致批量的文旅特色小镇很快就消失了，仅仅是昙花一现，那么对于批量的文旅特色小镇就这么消失了，你怎么看的呢？今天专业旅游规划公司就来总结一下这个原因。
一、同质化、盲目跟风
2016年1月1日，陕西蓝田县白鹿原民俗文化村开园迎客，文化村以著名作家陈忠著作《白鹿原》为原型打造，在影视剧的带动下，开业当天就接待游客12万人次，红极一时。在当时，西安新任书记王永康曾多次到民俗村进行调研，并将其推举为通过“旅游+”打造民俗特色小镇的典范。
如今，白鹿原文化村正在遭遇游客数量骤减的困扰，在长达数百米的小吃街上商户大门紧闭。景区方面曾表态“正在升级改造中”，但有不少商户通过社交媒体及点评网站反映，游客数量骤减导致高额租金难以应付，不得不搬离……
就在白鹿原文化村102公里之外的和仙坊已经宣告关门大吉；和袁家村同在礼泉的东黄小镇过往热闹的街区如今空无一人，几乎所有商户已经关门；马嵬驿投资的蒲城重泉古镇商铺比原来大约关闭三分之一……
陕西省大批特色文旅小镇遭遇滑铁卢这并不让人感到意外。若以西安市为圆心画一个半径为200公里的圆至少可以圈出5家模仿袁家村的文旅特色小镇、特色乡村。陕西省文旅特色小镇、乡村的策略就是模仿袁家村。但较为遗憾的是，只学到了皮毛，没有学到袁家村的成功真谛。“不知道从啥时候起国内的人文景点基本就是小吃城。”网友“那少少”在大众点评中留下了她在白鹿原民俗村的游后感。
位于四川成都市成华区的仿古特色街区龙潭水乡，总投资约20亿元，开业之初被誉为成都的“清明上河图”。如今，成都的“清明上河图”绝大多数商铺大门紧锁，游客接待中心的座椅和前台积满了厚厚一层灰尘，与刚开业时门庭若市的场面形成鲜明对比。
起初，龙潭水乡以西南唯一的江南风格特色文旅产业化项目作为定位，实则盲目跟风江苏周庄、湖南凤凰等古镇模式，并无配套产业、市场、人口支撑。当下，游客早已对粗糙的古镇游产生审美疲劳，再加上国人旅游目的地日趋多元化，那些历史积淀欠缺、定位不清、服务品质低劣的仿古小镇消失只是时间问题。
消失的特色小镇各有各的不幸，但究其原因则是万变不离其宗，“同质化严重”、“盲目跟风”、“缺少规划”这些摆在面上的原因已经人尽皆知。
二、过度房地产化
“塞拉维·花海小镇”(以下简称“花海小镇”)是个典型的过度房地产化导致失败的文旅特色小镇案例。在规划中，花海小镇的主要收入来自两方面，一部分是别墅和花园洋房的房产销售收入；另一部分，是未来花海小镇的门票收入。
若以规划来看，“塞拉维·花海小镇”是以“花海”为产业支撑继而发展房地产并形成带动，但现实情况却是，时至今日花海小镇仍处于投入期，大片区域甚至连花草树木都未种植，也从未对外开放。房地产开发商从来都是踩政策风向标的，特色小镇概念一出来，大量涌现出来的开发主体都是房企，它们不会先做产业，肯定是先做高周转的地产买卖。
公开资料显示，在运作“塞拉维·花海小镇”项目之前，实控人黄继伟并没有特色小镇的运营经验甚至连地产项目开发经验也没有。以建材生意起家的黄继伟在2013年成立塞拉维置业后，先后拿下数千亩土地，开始运营“花海小镇”项目。于是，“塞拉维·花海小镇”成为了“真地产，假小镇”的代表，在盲目跟风入局后，过度地产化以及地产先行的举措加速了它的消失进程。
三、PPP陷阱
除了过度地产化，“PPP陷进”也成为加速特色小镇烂尾的内在原因，金城集团就是最为显著的案例。所谓PPP模式，即政府和社会资本合作，国家鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设，很多“特色小镇”建设也采取PPP模式。
根据官方信息显示，成立于2008年的金城集团旗下设有金诚新城镇、金诚财富、金诚产业、有象文化、酒店、房地产、金诚金融、公众公司等业务板块。截至2018年，累计管理资产规模超700亿。在资产端，金诚集团一直向外推介的“特色小镇”项目是其核心业务之一，并宣称旗下的“特色小镇”采取PPP模式。
最新数据显示，集团已经拥有分布在浙江、江苏、江西、河南、安徽等10个省共59个特色小镇。曾有前金城集团员工向媒体透露，金诚的业务模式可以理解为基于“两条线”：一边跟一些地方政府对接，自称可以引进产业，以及有若干会员单位，可以解决资金来源，帮助当地政府做PPP项目；另一边金城集团对外宣称已经跟一些地方政府谈妥，储备了市政项目。
客户可以认购相关产品，参与项目，“随便一个市政项目，至少都是几十亿甚至上百亿的规模”。遗憾的是，金城集团在与当地政府合作的PPP项目里存在着超募、挪用、转移资金等种种行为继而导致资金链断裂，合作特色小镇也因此烂尾或是停工，王屋山福源小镇、遂昌电商小镇等就是其中代表。“PPP项目的核心枢纽在于银行，开发商的资本金不足，常违规绕道银行，被‘穿透’审查后资金链会出问题。”
此文来源于网络整理+个人观点，绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/，如需转载请说明出处！上一篇：休闲农业规划最不可或缺的是什么？下一篇：【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园
一、同质化、盲目跟风
2016年1月1日，陕西蓝田县白鹿原民俗文化村开园迎客，文化村以著名作家陈忠著作《白鹿原》为原型打造，在影视剧的带动下，开业当天就接待游客12万人次，红极一时。在当时，西安新任书记王永康曾多次到民俗村进行调研，并将其推举为通过“旅游+”打造民俗特色小镇的典范。
就在白鹿原文化村102公里之外的和仙坊已经宣告关门大吉；和袁家村同在礼泉的东黄小镇过往热闹的街区如今空无一人，几乎所有商户已经关门；马嵬驿投资的蒲城重泉古镇商铺比原来大约关闭三分之一……
陕西省大批特色文旅小镇遭遇滑铁卢这并不让人感到意外。若以西安市为圆心画一个半径为200公里的圆至少可以圈出5家模仿袁家村的文旅特色小镇、特色乡村。陕西省文旅特色小镇、乡村的策略就是模仿袁家村。但较为遗憾的是，只学到了皮毛，没有学到袁家村的成功真谛。“不知道从啥时候起国内的人文景点基本就是小吃城。”网友“那少少”在大众点评中留下了她在白鹿原民俗村的游后感。
位于四川成都市成华区的仿古特色街区龙潭水乡，总投资约20亿元，开业之初被誉为成都的“清明上河图”。如今，成都的“清明上河图”绝大多数商铺大门紧锁，游客接待中心的座椅和前台积满了厚厚一层灰尘，与刚开业时门庭若市的场面形成鲜明对比。
起初，龙潭水乡以西南唯一的江南风格特色文旅产业化项目作为定位，实则盲目跟风江苏周庄、湖南凤凰等古镇模式，并无配套产业、市场、人口支撑。当下，游客早已对粗糙的古镇游产生审美疲劳，再加上国人旅游目的地日趋多元化，那些历史积淀欠缺、定位不清、服务品质低劣的仿古小镇消失只是时间问题。
消失的特色小镇各有各的不幸，但究其原因则是万变不离其宗，“同质化严重”、“盲目跟风”、“缺少规划”这些摆在面上的原因已经人尽皆知。
二、过度房地产化
“塞拉维·花海小镇”(以下简称“花海小镇”)是个典型的过度房地产化导致失败的文旅特色小镇案例。在规划中，花海小镇的主要收入来自两方面，一部分是别墅和花园洋房的房产销售收入；另一部分，是未来花海小镇的门票收入。
若以规划来看，“塞拉维·花海小镇”是以“花海”为产业支撑继而发展房地产并形成带动，但现实情况却是，时至今日花海小镇仍处于投入期，大片区域甚至连花草树木都未种植，也从未对外开放。房地产开发商从来都是踩政策风向标的，特色小镇概念一出来，大量涌现出来的开发主体都是房企，它们不会先做产业，肯定是先做高周转的地产买卖。
公开资料显示，在运作“塞拉维·花海小镇”项目之前，实控人黄继伟并没有特色小镇的运营经验甚至连地产项目开发经验也没有。以建材生意起家的黄继伟在2013年成立塞拉维置业后，先后拿下数千亩土地，开始运营“花海小镇”项目。于是，“塞拉维·花海小镇”成为了“真地产，假小镇”的代表，在盲目跟风入局后，过度地产化以及地产先行的举措加速了它的消失进程。
除了过度地产化，“PPP陷进”也成为加速特色小镇烂尾的内在原因，金城集团就是最为显著的案例。所谓PPP模式，即政府和社会资本合作，国家鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设，很多“特色小镇”建设也采取PPP模式。
根据官方信息显示，成立于2008年的金城集团旗下设有金诚新城镇、金诚财富、金诚产业、有象文化、酒店、房地产、金诚金融、公众公司等业务板块。截至2018年，累计管理资产规模超700亿。在资产端，金诚集团一直向外推介的“特色小镇”项目是其核心业务之一，并宣称旗下的“特色小镇”采取PPP模式。
最新数据显示，集团已经拥有分布在浙江、江苏、江西、河南、安徽等10个省共59个特色小镇。曾有前金城集团员工向媒体透露，金诚的业务模式可以理解为基于“两条线”：一边跟一些地方政府对接，自称可以引进产业，以及有若干会员单位，可以解决资金来源，帮助当地政府做PPP项目；另一边金城集团对外宣称已经跟一些地方政府谈妥，储备了市政项目。
客户可以认购相关产品，参与项目，“随便一个市政项目，至少都是几十亿甚至上百亿的规模”。遗憾的是，金城集团在与当地政府合作的PPP项目里存在着超募、挪用、转移资金等种种行为继而导致资金链断裂，合作特色小镇也因此烂尾或是停工，王屋山福源小镇、遂昌电商小镇等就是其中代表。“PPP项目的核心枢纽在于银行，开发商的资本金不足，常违规绕道银行，被‘穿透’审查后资金链会出问题。”
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