解读:乡村振兴成功的关键所在之万佛村
发布日期:2019-12-18 点击数:279
2019年第11期《求是》杂志中,小编对于总书记的文章《把乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手》印象深刻,毕竟我们是专业旅游规划公司对于国家乡村振兴战略是实时关注的,文章内容其实讲的很明确,如果没有农业的复兴那么就没有整个国家的现代化建设,也就是说必须要做强现代化农业、规划好美丽乡村、让农民真正富起来,最终才能实现乡村振兴战略。其实乡村振兴规划成功例子也挺大,今天咱们就以万佛村的成功来看看在做乡村振兴规划中有没有可以借鉴的地方。
万佛村简介
万佛村因始建于唐代的千年古刹万佛寺而得名,在这里每天沐浴在晨钟暮鼓中的除了本地村民,还有漫山遍野的枣树。当地盛产贵妃枣,相传是“马嵬之变”后,杨贵妃逃往罗江县境内,食用随身携带的贡枣,枣核落地生根,长出枣树,结出繁果,因而得名。
曾经的万佛村,是一个人均年收入不足1000元的“落后村”、“救济村”。如今的万佛村,自然环境优美,文化氛围良好,鲜枣产业成熟,交通网络便捷,成为当地乃至成德绵经济圈都有名的先进村、产业村。是什么让万佛村发生了如此翻天覆地的变化?
盘活闲置农房,引导产业发展
万佛村位于四川德阳白马关景区的罗江白马关镇,以贵妃枣为主导产业,全村种植面积达1800亩。但当地耕地面积有限啊,因此当地枣子产业发展也就受到了限制。为解决这一问题,万佛村按照“政府引导、村民自愿”原则,由当地政府和村民共同集资,再依托当地三国文化、贵妃枣等特色资源,打造只属于万佛村的特色旅游项目。
乡村振兴一定要改善农村整体面貌,在征得村民的同意下,村子找了专业的规划师,按照村民的生产生活需要,从专业的角度“量体裁衣”来做好美丽乡村规划。采用“一户一设计”的方式对房屋进行风貌改造,整体设计理念体现禅意、农本、古典和生态,保持地方特色并与万佛寺周边自然环境和人文景观相协调。提倡就地取材,使用低碳、环保的天然质朴材料,并将乡土底蕴与现代元素有机融合,以满足现代都市人的审美需求。
并适当给予改造补助,村民和政府1:1出资,老百姓投入一部分,政府补贴一部分,最高补贴不超过3万元。在此基础上,政府邀请有意愿做民宿的公司进村观摩。最终,和四川玄慈观景达成合作意向,共同打造万佛民宿,民宿3%的利润提成归村里。公司从地理位置、房屋构造等方面来挑选合适的农房,村民可以将闲置农房直接出租或折价入股,由公司出资统一进行内部装修。
万佛村利用民俗村打造契机,采用“村民+集体资产公司+平台运营公司”模式,增加了集体收入,引导产业发展。2018年,万佛村级集体经济收入超31万元,占全镇集体经济总收入的20%,预计2019年,万佛村村集体经济收入将突破50万元。
创新“五子”模式,发展农村经济新业态
村组搭台子
村集体经济组织搭建平台、组织发动,动员老百姓把闲置的农民住房整合起来,统一组织对外推介、招商,股份占比约为3%,既壮大了村级集体经济,又解决了老百姓对社会企业信心不足,不敢承担风险的问题。
村民出房子
村民将全部或部分闲置农房进行出租,通过收房租来获得经济收入,或者将房屋评估作价入股参与分红。出租的房屋年限,以5年为一个阶梯,最高20年。参与入股的房屋,砖混结构按1500元/㎡、砖木结构按1000元/㎡、土胚房按800元/㎡、院坝按50元/㎡、果园或土地流转按本地实际执行的流转价格,折算成资本作为出资股份,股份占比约为30~35%。
公司找路子
引进专业酒店管理公司进行管理和运营,公司以智力、经营管理作为出资,通过赚取利润、参与分红获得收益,股份占比约为27%。
市民凑份子
市民出资负责房屋装修和院落环境打造,以所投资金作为股份参与分红,市民(出资者)按实际出资额,经乡村规划院确认后,作为出资股份,股份占比约为35~40%。
搭伙挣票子
即通过这套机制,实现政府、社会资本、村组、农户的共赢。
以这种模式发展民宿,对社会资本具有一定的吸引力,当地村民参与的积极性也很高。目前,万佛村9组的59户192人都愿意参与发展民宿,在这个过程中,各利益主体都得到了实惠。
树立“共谋、共建、共管、共评、共享”理念
万佛村整合集体土地资源,吸纳村民采用土地、资金、果苗、农舍等自愿入股,组建专业合作社,采用公司化经营模式,通过共商共议、能人带头,统一对外宣传、招商、销售和运营,不但解决了以前相互故意压价、恶性竞争的问题,还盘活了农房、塘堰等乡村闲置资源,提高了村民收入。
在构建和美乡村的过程中,万佛村强调基层党组织、自治团体和全体村民共同参与的重要性。为构建和谐有序的村风民风,万佛村在出台《村规民约》、议定重大事项时,都充分发挥“1+2+3”的基层自治体制作用,广泛征求群众意见建议,在共同商议、共同决策、共同劳动的过程中,化解矛盾、消弭纠纷、争取共识,进一步激发了村民参与乡村建设的热情,大家心往一处想,劲往一处使,同心共建和美家园。
同时努力发挥本村乡贤和邻里乡亲互助会的作用,大力弘扬扶危助困、崇德向善、泽被桑梓的传统美德,增强了村民的乡里意识、亲情意识,达到教化、感化群众的目的。
万佛村可鉴之处
万佛村在发展过程中,不仅保留着传统文化基因和精神灵魂,还不断注入符合时代发展要求的新的文化基因和精神灵魂。
产业发展上
万佛村依托三国文化、贵妃枣等在地特色传统文化,为民宿产业创造文化氛围的渲染和加持,有助于当地产品品牌打造,强化市场影响力。
规划设计上
请了专业乡村旅游规划师,规划思路是依托当地山林,设计充满禅意的住所,与不远处的万佛寺遥相呼应。在禅意乡村的大理念下,就地取材,使用天然的材料,采用“一户一设计”的理念进行住房面貌改造,并将乡土文化与现代元素融合,既表现万佛村独有乡土特色,又满足现代人的审美需求。
建设模式上
万佛村发展建设充分强调共同参与、共同商议、共同决策、共同劳动,让村民、出资者、企业更拥有主人公意识,合理分配利益、化解矛盾纠纷,达成大家心往一处想,劲往一处使的共识,高效推进乡村建设和振兴。
乡村文化上
乡村里有文化的人进行村民文化培训,大力弘扬传统美德,增强村民的乡里意识与亲情意识,教化、感化群众,形成当地特有的乡村文化。
本文原创地址绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/,如需转载请说明出处!上一篇:休闲农业失败的原因有哪些?该如何良性发展?下一篇:【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园
万佛村简介
万佛村因始建于唐代的千年古刹万佛寺而得名,在这里每天沐浴在晨钟暮鼓中的除了本地村民,还有漫山遍野的枣树。当地盛产贵妃枣,相传是“马嵬之变”后,杨贵妃逃往罗江县境内,食用随身携带的贡枣,枣核落地生根,长出枣树,结出繁果,因而得名。
曾经的万佛村,是一个人均年收入不足1000元的“落后村”、“救济村”。如今的万佛村,自然环境优美,文化氛围良好,鲜枣产业成熟,交通网络便捷,成为当地乃至成德绵经济圈都有名的先进村、产业村。是什么让万佛村发生了如此翻天覆地的变化?
万佛村位于四川德阳白马关景区的罗江白马关镇,以贵妃枣为主导产业,全村种植面积达1800亩。但当地耕地面积有限啊,因此当地枣子产业发展也就受到了限制。为解决这一问题,万佛村按照“政府引导、村民自愿”原则,由当地政府和村民共同集资,再依托当地三国文化、贵妃枣等特色资源,打造只属于万佛村的特色旅游项目。
乡村振兴一定要改善农村整体面貌,在征得村民的同意下,村子找了专业的规划师,按照村民的生产生活需要,从专业的角度“量体裁衣”来做好美丽乡村规划。采用“一户一设计”的方式对房屋进行风貌改造,整体设计理念体现禅意、农本、古典和生态,保持地方特色并与万佛寺周边自然环境和人文景观相协调。提倡就地取材,使用低碳、环保的天然质朴材料,并将乡土底蕴与现代元素有机融合,以满足现代都市人的审美需求。
并适当给予改造补助,村民和政府1:1出资,老百姓投入一部分,政府补贴一部分,最高补贴不超过3万元。在此基础上,政府邀请有意愿做民宿的公司进村观摩。最终,和四川玄慈观景达成合作意向,共同打造万佛民宿,民宿3%的利润提成归村里。公司从地理位置、房屋构造等方面来挑选合适的农房,村民可以将闲置农房直接出租或折价入股,由公司出资统一进行内部装修。
万佛村利用民俗村打造契机,采用“村民+集体资产公司+平台运营公司”模式,增加了集体收入,引导产业发展。2018年,万佛村级集体经济收入超31万元,占全镇集体经济总收入的20%,预计2019年,万佛村村集体经济收入将突破50万元。
创新“五子”模式,发展农村经济新业态
村组搭台子
村集体经济组织搭建平台、组织发动,动员老百姓把闲置的农民住房整合起来,统一组织对外推介、招商,股份占比约为3%,既壮大了村级集体经济,又解决了老百姓对社会企业信心不足,不敢承担风险的问题。
村民出房子
村民将全部或部分闲置农房进行出租,通过收房租来获得经济收入,或者将房屋评估作价入股参与分红。出租的房屋年限,以5年为一个阶梯,最高20年。参与入股的房屋,砖混结构按1500元/㎡、砖木结构按1000元/㎡、土胚房按800元/㎡、院坝按50元/㎡、果园或土地流转按本地实际执行的流转价格,折算成资本作为出资股份,股份占比约为30~35%。
公司找路子
引进专业酒店管理公司进行管理和运营,公司以智力、经营管理作为出资,通过赚取利润、参与分红获得收益,股份占比约为27%。
市民凑份子
市民出资负责房屋装修和院落环境打造,以所投资金作为股份参与分红,市民(出资者)按实际出资额,经乡村规划院确认后,作为出资股份,股份占比约为35~40%。
搭伙挣票子
即通过这套机制,实现政府、社会资本、村组、农户的共赢。
以这种模式发展民宿,对社会资本具有一定的吸引力,当地村民参与的积极性也很高。目前,万佛村9组的59户192人都愿意参与发展民宿,在这个过程中,各利益主体都得到了实惠。
树立“共谋、共建、共管、共评、共享”理念
万佛村整合集体土地资源,吸纳村民采用土地、资金、果苗、农舍等自愿入股,组建专业合作社,采用公司化经营模式,通过共商共议、能人带头,统一对外宣传、招商、销售和运营,不但解决了以前相互故意压价、恶性竞争的问题,还盘活了农房、塘堰等乡村闲置资源,提高了村民收入。
在构建和美乡村的过程中,万佛村强调基层党组织、自治团体和全体村民共同参与的重要性。为构建和谐有序的村风民风,万佛村在出台《村规民约》、议定重大事项时,都充分发挥“1+2+3”的基层自治体制作用,广泛征求群众意见建议,在共同商议、共同决策、共同劳动的过程中,化解矛盾、消弭纠纷、争取共识,进一步激发了村民参与乡村建设的热情,大家心往一处想,劲往一处使,同心共建和美家园。
同时努力发挥本村乡贤和邻里乡亲互助会的作用,大力弘扬扶危助困、崇德向善、泽被桑梓的传统美德,增强了村民的乡里意识、亲情意识,达到教化、感化群众的目的。
万佛村在发展过程中,不仅保留着传统文化基因和精神灵魂,还不断注入符合时代发展要求的新的文化基因和精神灵魂。
产业发展上
万佛村依托三国文化、贵妃枣等在地特色传统文化,为民宿产业创造文化氛围的渲染和加持,有助于当地产品品牌打造,强化市场影响力。
规划设计上
请了专业乡村旅游规划师,规划思路是依托当地山林,设计充满禅意的住所,与不远处的万佛寺遥相呼应。在禅意乡村的大理念下,就地取材,使用天然的材料,采用“一户一设计”的理念进行住房面貌改造,并将乡土文化与现代元素融合,既表现万佛村独有乡土特色,又满足现代人的审美需求。
建设模式上
万佛村发展建设充分强调共同参与、共同商议、共同决策、共同劳动,让村民、出资者、企业更拥有主人公意识,合理分配利益、化解矛盾纠纷,达成大家心往一处想,劲往一处使的共识,高效推进乡村建设和振兴。
乡村文化上
乡村里有文化的人进行村民文化培训,大力弘扬传统美德,增强村民的乡里意识与亲情意识,教化、感化群众,形成当地特有的乡村文化。
本文原创地址绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/,如需转载请说明出处!上一篇:休闲农业失败的原因有哪些?该如何良性发展?下一篇:【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园
相关内容