实施乡村振兴战略规划的10个痛点

乡村振兴战略意见中明确指出：农业要成为乡村发展的主力产业，让农民这个职业不再受人歧视，让农民能在自己的村子里安居乐业。因此也定下了乡村振兴三步走，预计到2050年，乡村能够实现全面振兴，乡村经济全面发展。但这是定下的总的战略规划步骤，期间会遇到很多难题，今天作为专业旅游规划公司就带你了解实施乡村振兴战略规划的10个痛点，希望大家都能避开这些问题。

一、各部门协调难度大

很多人说乡村振兴的“主人翁”就是农村、村民，做好美丽乡村，让农民挣点钱就搞定了，这种理念是完全错误的，乡村振兴规划会涉及到方方面面，比如乡村产业、乡村文化、乡村服务管理、乡村规章制度、乡村振兴资金哪里来等等，所以做乡村振兴一定不能独断独行，要尽可能的考虑到各方面，进行统筹规划安排，如果其中有一方面不能做到合理安排规划，乡村振兴就会停步不前，难有作为。 二、思维观念比较老套

很多人是固守自己的思维，乡村振兴刚刚做到有起色，农民收入也能有一定保障，就裹足不前，认为只要保住现在乡村收入就行了，没必要再进一步的发展。这种固定陈旧思维是害人不浅啊，因为社会发展速度是很快的，人们的需求也在不断变化，乡村也要跟着时代的步伐不断优化提升自己，这样才不会被社会所淘汰。

三、产业结构不科学合理

三产融合发展程度低，结构不科学合理。产品短缺和产品过剩的现象是比较普遍的，市场上安全、绿色的农业产品供不应求，低质产品屡见不鲜。农村土地、劳动力、技术等要素流动性弱，资源转化能力不强。乡村振兴项目同质化产品严重，很难做到突出有特色。

四、科技创新薄弱

动能不足，无法进行科技创新；科技成果的应用和转化率低；休闲农业，绿色农业等新型产业发展比较匮乏；农业企业的研发能力低下。

五、乡村文化不能融入乡村振兴项目中

乡村文化正在逐渐在人们的视线中消失，一些传统文化和民俗文化在很多乡村中根本看不到。文化资源不能得到最大化利用，文化资源优势不能有效转化成为资本经济。乡村文化活动缺乏游客参与和互动性，体验感极差。

六、毫无品牌意识的保护

没有丝毫品牌意识的保护，也就不能形成品牌效应，这也是推广意识差的表现，近年来，农产品区域品牌建设蓬勃发展，一些具有传统认知的特色农产品区域品牌建设取得了阶段性成效。但在热火朝天的表象背后，80%农产品区域品牌建设存在一些无法解决的问题，也就出现了抱着金饭碗吃不饱甚至没饭吃的境遇。

七、乡村难治理

由于农村基本公共服务供求矛盾日益突出。目前“农村留不住人”，大量中青年“到城市找活路”，导致人才、技术、资金的流失，劳动力的大量输出导致建设主体的缺失；行政村的职能难以转变，权力倾向于资本化；大规模的社区调整使村民缺乏对社区身份的认识；村子发展好带来的资金如何分配，如何投资利用等问题还不能做出明确的指示等。 八、不能有效保护村子的生态，过度开发

乡村就要有乡村的样子，要有乡村气息，保护好农村原有的生态环境，但很多乡村规划根本不会考虑到这些因素，执意要做一些不合理不科学的过度开发，这样既浪费了资金，还不能对农村发展起到积极作用。

九、农村利益分配机制不健全

集体经济利益、土地规模化流转利益、投资者利益、人才利益、村民利益等协调、保障机制不健全，造成利益分配不均衡，矛盾凸显，导致产业项目难以落地，产业发展受阻。

十、缺乏运营推广

运营推广是引流的一种有效方式，运营推广手段也很多，可以是互联网结合线下推广，但农村目前还是缺乏这方面的人才，对整个市场和新的有效的推广方式不够了解，农村即使规划的再好，也无人问津，这就阻碍了乡村振兴的后续发展。

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