成功的休闲农庄规划都避免了这些问题

搞休闲农庄的人很多，有成功也有失败，成功并非凑巧，成功背后你知道别人付出了多少汗水？就像马云说的，成功的人都是经历了无数次的失败，不断积累经验教训的结果，很多人做休闲农庄都是第一次，这是针对开发商来说的，那么对于我们专业旅游规划公司，做休闲农庄规划案例已经很多了，也有了丰富的经验，在做休闲农庄规划的时候是可以避免很多致命的问题。今天小编有空来总结一下，要想成功做好休闲农庄规划应该避免的10个问题：

1、土地选择问题

很多人在不了解土地性质的情况下，头脑一热就租用或承包了某些土地，可他不知道的是这些土地都是违规的，最终面临的只有被拆；还有某些人选择的土地性质没问题，但土地周边并没有比较活跃的城市，而且选址自然生态条件很差，这也是土地选择的问题。不能说这两点做到多好，只要达到基本的标准线，做休闲农庄还是没问题的。

2、项目选择错问题

土地选择好了，接下来就要开始规划休闲农庄了，规划之初，还得确立做什么项目，这就需要有专业旅游规划公司来给你做分析。有些投资商或开发商，不想花这部分钱，就擅自做主，用自己的思想去做，想不出好点子，就互相抄袭农庄项目，这样的农庄花钱设计出来，也仅仅是昙花一现，随着时间的流逝，慢慢也就推出这个舞台了，失败在所难免。 3、农庄烂尾问题

农庄烂尾的原因在于，没有经验，无法把控市场需求、资金和项目的投入产出，事先没有进行市场调研，没有按照正常盈利的思路去做农庄，导致资金链断链，造成烂尾农庄农场，杂草众生，一片荒凉，无法开业，负债累累，十分可惜。

4、资金投入问题

很多人做农庄的时候，就没想过要创新，只是把别人的成果拿过来用，将资金投入重点放在了农庄基础设施和景观设计方面，直接导致资金消耗极大，但最终来的游客却很少，因为你的项目整体和别人的农庄相似或者一样，再说哪里还没有这些基础设施和农庄景观呢？这也导致很多人还没开业和运营呢，资金已经消费达一半以上，后期资金链断裂很正常了。

5、盈利能力低的问题

休闲农庄没有创新项目，仅仅靠农庄的农业或者采摘等盈利，这就比较单一，没有新鲜感的项目，游客不会再去第二次，还有农庄是会受到季节性影响的，很多人也没有着重考虑这个因素，这也导致农庄盈利不稳定，能力低的问题，所以这个是规划休闲农庄必须考虑的一项。

6、农庄主题雷同问题

没有农庄自身独有风格，没有任何农庄特色，与其他的农庄高度雷同化，这就降低了自己核心竞争能力，无法吸引到游客，游客稀少，想盈利？做梦吧。

7、农庄规划布局混乱问题

上面说到，有些投资开发商自作主张开发农庄，他们又不是专业做这个规划的，并没有什么规划设计项目经验之谈，只是凭自己感觉做，对农庄建设的流程和众多细节根本一点都不了解，导致项目返工多，或者规划设计不到位，或者建设错误等等问题，返工不仅浪费资金还浪费时间，同时也会让规划思路紊乱，造成农庄的功能混乱、布局混乱、建筑混乱。 8、不能有效利用资源问题

一般要做农庄，你需要对农庄进行深度挖掘，发现有什么特色资源和特色人文，加以利用，就可以塑造出一个特色休闲农庄，但某些开发商偏偏反其道而行之，把一些生态资源直接抛弃，对当地进行大肆开发，破坏生态环境，引入其他游客玩烂的项目，花钱不讨好，这样的农庄难以长久的。

9、不懂投入产出比问题

因为初次做农庄、农业，对各个项目的投资成本、建筑成本、生产成本、管理成本、销售成本、农产品价格及今后若干年的走势，自己的优势和劣势，机遇与挑战等等一无所知，导致农庄处处被动，无法对这些危机未雨绸缪，因此，很多农庄投资者在做了几年后，发现稳赔不赚，最终关门。

10、不能得到政府支持

仅仅凭借自己去摸索，不去和政府进行汇报，是不会得到政府重视和支持的，因此也是无法得到政府资金扶持，个人经济也是有限的，没能得到政府援助，又不能得到一些外资引流，资金链就会断裂，很多开发商还没有规划设计完呢，就没钱了，项目不能继续往下进行，导致还没开业就夭折了。

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