从休闲观光农业的失败中吸取的规划经验

从休闲观光农业的失败中吸取的规划经验，有人说失败给人带来的很多痛苦，会让人自信从原来的100直接降到0甚至负数，但是失败是不由人的，是有很多因素控制的，而且失败也不完全带给人消极，还是有一些好处的，比如可以吸取经验，重新来过，当然这是有雄心壮志的人才拥有的一项技能，相信对面的你应该是拥有这项技能的才子。今天咱们就来讲解从休闲观光农业的失败中吸取的规划经验。

眼光很高，规划不切合实际
一个不切合实际的，不能做到因地制宜的旅游规划方案是行不通的，像那些天马行空，不知所云的规划，真的是让施工队看着都头疼，因为以现有的技术虽然可以实现，但需要耗费巨大的金钱和精力。小编个人觉得还是需要看当地实际的情况，如果说当地实际的情况，根本用不着，这个时候投入到里面去，就觉得，要么就是浪费，要么就是胡作非为。山多要有亭、地多要有林、林下有宝、林地有池、土里有“黄金”。另外还可以通过当地市场调研，因地制宜推荐差异化项目。 认为休闲观光农业有立竿见影的效果
休闲农业很多人真正入行以后才知道观光农业的艰辛和痛楚。虽然做休闲农场的初衷和构思还是相当不错的，但是普遍忽略了一点，那就是农庄经济本身有一定的周期性，客流需要一两年甚至更长的时间才会稳定，这就需要做好持久战的准备，从发展和经营思路上不断拓展多渠道形成良性资金链。
有人认为休闲观光农业规划就是规划好之后，就能引来大批游客前来拜访，所以前期投入大量资金用来规划设计休闲农业，而忽视了后期旅游运营推广这一块，这种想法真是太天真了，这样直接导致的就是钱花了，人没来了。小编个人给你建议，千万要把自己的急性子收敛一下，不要急，而要稳，循序渐进，才能稳中求胜。 休闲农业产品过于单一，不能长久
休闲观光农业规划，就做休闲和观光两方面的景点功能，不去市场上调研，了解游客需求，从而进行全域旅游的开发规划拓展，这也是也是当前绝大多数生态体验园、生态度假村、观光农场、亲子农场等的通病。不是所有的农业观光项目都能有火爆的餐饮收益和娱乐收益，能收取观光门票的项目需要的投入也是比较高的。而且，很多情况下，只有周末、节假日的时候园区有屈指可数的几单生意，当然这还得指望风和日丽才能客源多点。观光农业可以搞出文体娱乐、生态餐饮和度假休闲概念，最好可以保留一些生态农业的本质，那就是提供出优质的农产品。仅仅是游览和娱乐，其实趣味性太容易被复制和替代，也很容易审美疲劳，前期大量投入到娱乐休闲项目的钱都还没赚回来肯能就又到这些项目该升级的时候了。

要想成功，在这之前一定要有面临失败的勇气和魄力，否则你会被失败一直打击，最终一蹶不振。休闲观光农业既要有先天自然资源优势，还需要后天的旅游规划再加上旅游运营，三者结合才能将其做好，单单想靠其中一点都是不可能做成功的。

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