如何做好特色古镇运营？

如何做好特色古镇运营？曾今的你是否想着在特色古镇的街道走一走，去感受那绿树环绕、碧波荡漾……这应该是很多人所向往的美好生活，有如一幅画。试想如果你天天能在这样的美景中生活，压力什么的都可以去死了，哈哈。给你这种感受的是特色古镇的旅游风景，那么除了是旅游规划的功劳，特色古镇运营也是功不可没的。那么如何做好特色古镇运营？今天让专业旅游规划公司带你了解。

特色古镇运营如何降低运营商成本？ 小镇内部要为其市场主体与创业企业提供低成本空间，构建出一个降低运营商成本的实体经济发展引擎。在房屋租金高涨形势下，对其他各种特色产业只会形成挤出效应，而不会实现聚集效果，特色产业也将难以实现发展。在降低劳动力、公共服务、消费、信息获取、管理等成本基础上实现要素的聚集。因此不能房地产化,房地产化之后会拉高多方面的成本。要深化投资便利化、商事仲裁、负面清单管理等改革创新，打造有利于创新创业的运营商环境。

特色古镇运营可持续发展如何实现？

特色小镇的成功运营，应在生态、产业、社会、空间等方面进行可持续开发的探索。积极发挥市场调节“无形的手”的作用，让特色小镇内、外企业开展良性的自由竞争。针对盲目审批、粗放生产、低效竞争、监管缺位等运营环节出现的种种弊端，必须同时依靠政府与市场“两只手”的作用。充分发挥政府“有形的手”的调控作用，加强对小镇内企业的市场监管和社会管理，开展生态建设和环境保护，引导小镇建设、企业发展走上科学化、规范化、生态化的道路。若想借助“政府之手”享有扶持政策和收益，同时不被“市场的手”无情推开，就要做好规划运营、招商和管理的各个环节工作，并要知悉四大关键问题：政府鼓励哪些产业，相关行业的政策落实有哪些；产业的市场前景如何，是否存在产能过剩风险；本地主导产业的发展条件与基础是什么，竞争对手是哪些；如何与当地政府或管委会达成合作关系。此外，在业态管控方面，融入“三生融合”理念，合理布局生产、生活、生态空间，以人为核心，区分各种工作性质与工作氛围，践行绿色发展理念，树立小镇形象品牌。

特色古镇运营创新的人文环境怎么打造？ 特色小镇不仅要在硬环境上满足进驻企业及其职业人群的多元需求，而且要在软环境上营造创新创业、奋发奋进的良好氛围。因此要避免走“产业园区模式”的老路，产业园区从运作到管理大多都是封闭的，在这一点上就很难实现。特色小镇内可以通过“技术”与“艺术”、“生产”与“娱乐”跨界的方式，创造各种用户与产品的互动体验机会，激发各类创新的火花。特色小镇应是多维度生态系统，要在不断地对外交流与推进拓展中，实现自我的升级更新。这一生态系统的主体——创业者和企业家可以通过企业沙龙等方式，不断地进行理念沟通、管理沟通、经营沟通，从而达到“产业社区”内的思想互通与业务畅通。

如今的特色古镇规划过程中，都会把生态环境的改善放在首位，凡是把经济利益放在首位的特色古镇规划那都是耍流氓，做好特色古镇内部规划，再按照以上三点做好特色古镇外部运营，相信这样的特色古镇旅游景点在未来将是无懈可击的。上一篇：“互联网＋旅游”甘肃张掖旅游扶贫就这么简单下一篇：【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园