文旅融合的五个难题，该如何破解？

       随着人民生活水平提高，对美好生活的需求具体表现在对精神文化生活的需要增大，对幸福感的追求增加。旅游、文化、体育、健康、养老成为“五大幸福产业”，文化和旅游的融合，从自然风光游到文化旅游；从浅层的“到此一游”到深度的文化体验，文化丰富了旅游的内容，也提高了文化附加值和旅游品质。

      据原国家旅游局统计，2017年全年我国旅游直接投资超过1.5万亿元，同比增长16%。其中全国已有144支旅游产业投资基金，总规模超过8000亿元。未来我国旅游度假产业规模将达10万亿级，成为支柱产业，文旅产业依然是值得投资的产业之一。在万亿投资中，民间资本投资占比60%，已形成民营为主、国有企业和政府投资共同参与的多元主体投资格局。其中既有恒大、万达、华侨城、中青旅等巨型企业，也有华强方特、长隆、华谊兄弟等中小企业以及大量的文旅小镇。

文旅融合值得思考的五大问题

一、文化与旅游的跨界投资

       文旅融合带来的第一个问题就是跨界投资，近年资本推动迅速发展的文化项目和旅游项目都不少，但是取得巨大成功的文旅融合项目就显得凤毛麟角。原单独投资文化或旅游的资本方都要经历跨行业投资的考验。

二、过于求利益急于求成

       群雄混战的局面，快速赢利显得尤为重要。但是文旅融合项目的回报恰恰是需要很长时间来培养的。文化是精神内涵，旅游是实践体验，文旅融合更要求从内到外构建项目。急于求成就容易被导致项目失败。

三、稳定性差投资难以持续

        文旅融合项目是需要长期培育、逐步成长，这就需要资本能够持续而稳定的供给。旅游业是周期长的行业，文化业是风险高的行业，文旅融合项目投资中很多投资方没有提前认清这两点，导致中途退场无人接盘的尴尬局面。

四、投资缺乏核心超级IP

        随着中国人收入水平的提高，大家对于精神生活的需求和消费已成习惯。文旅融合项目对IP塑造要求更高，没有核心的IP的文旅规划项目很容易成为昙花一现的烟花。 

五、投资文旅目的不单纯

        据统计，传统地产中的前100强中的70强都已经进入到文旅产业，文旅融合项目被很多人视为“后地产时代”的新战场。资本的最大价值是帮助有潜力的项目迅速成长或者更快更多的赢利。但是在投资过程中，有资方以旅游的名义来实现征地或其它目的，这就导致了文旅融合项目发展不健康。

文旅融合的五大破解方法

一、文旅融合要做好顶层设计

        要把文旅融合项目可以被视作一个新领域的投资，需要对项目重新定位。跳出原有文化项目和旅游项目的常规思维，战略上必须先做好顶层设计。

二、投资方要读懂文化和旅游业

         文化是内容，旅游是场景。文旅融合的是文化和旅游两个领域产生的化学反应，这就需要资本圈的投资方团队也要在自身下功夫，投资方团队在懂得文化和旅游的同时，更能懂得文旅融合。

三、多方协同合作长期发展

         文旅融合项目需要长期的培育，这就要求资本方的投资能够持续。这样的环境下，多方资本协同发展是有效之路，运用好PPP模式通过不同类型的资本联动效应，为文旅融合项目提供坚实的基础。 

四、文旅牢记IP为王

         任何项目成功融资的核心价值都在于项目的IP价值，文旅融合项目也不例外。随着文化遗产旅游市场饱和，文旅项目也正在进行一轮的IP争夺战，特色小镇、主题公园等形式都已成为各方发力的战场。初创型景区景点请专业的规划、策划团队是不可缺的，这样能少走很多弯路。 

五、文旅投资要做到专注

         旅游业是一个综合性很强的行业，旅游和地产、交通、农业、商业等有紧密的联系。文旅融合项目的核心依旧是旅游，游客因旅游行为所产生的经济是主要的赢利。资本方投资要慎重，牢记旅游不只是搞土地，除此之外还要专注发觉其中的文化。

        文化和旅游不分家，旅游本质上是一种文化体验、文化认知与文化分享的重要形式。与此同时，文化又需要通过旅游来创新、传承与传播，一个国家或社会旅游的良性兴盛发展，是其文化健康繁荣发展的重要标志之一。全球化需要我们的文化传播观念具有世界性目光与国际化策略。世界技术发展带来的产业形态升级迫切要求中国文化软实力的不断提升。文化和旅游的融合发展，将在这些方面发掘更多潜力、发挥更大作用、产生更广泛影响。