旅游地产专题研究
发布日期:2018-07-30 点击数:160
引言:
旅游地产是目前较热的话题,一方面作为重要的第三产业旅游业在我国持续升温,受到各界各行的关注,另一方面,房地产业更是我国经济发展的主要支柱之一,两者的结合形成新的业态——旅游地产业。旅游地产在旅游规划设计中越来越被重视起来,不仅仅是旅游项目的重要盈利点,同时对于国家和政府积极响应和贯彻的新型城镇化建设也起着一定的作用。
一.基础研究:
二.概念:
依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,可称为旅游地产。较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。一般而言,旅游物业除按传统方式开发经营的酒店和度假村外,具体还包括休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式,以及分时度假、产权酒店、主题社区或景区住宅、养老度假村、登山、滑雪运动度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村等产品模式。
一.基础研究:
概念及特征、历程及现状、发展趋势
二.概念:
旅游地产属于泛地产概念,具有两个发展方向,即旅游的房地产化与房地产的旅游化。旅游地(度假区、高尔夫球场、主题公园等)与房地产业在完善功能、增加卖点、提高自身品位的同时,从不同的出发点打造了一种新的复合型业态。
三.特征:
◆与传统房地产相比
旅游房地产开发多选择在风景名胜区,风光秀丽、气候宜人,同时也注意当地历史文化氛围及文脉的开发。传统房地产处于价位的思考,对自然环境的要求往往不是很高。
三.特征:
旅游房地产开发多选择在风景名胜区,风光秀丽、气候宜人,同时也注意当地历史文化氛围及文脉的开发。传统房地产处于价位的思考,对自然环境的要求往往不是很高。
与普通住宅相比,配套设施和服务是旅游房地产关注的重点。旅游房地产项目除为客户提供完善的日用设施外,同时解决水、电、道路、通信等一系列配套公用设施及购物、运动、休闲娱乐
运动场地等,也就是为顾客创造一个环境优雅、设备齐全的小社会,优质的服务则形成了旅游房地产专业的酒店管理特色。
旅游房地产开发的主要功能之一便是满足人们的度假需求,旅游房地产的开发注重营造和谐、舒心、安静、轻松的气氛,营造一种旅游文化,使消费者脱离日常工作压力,复杂人际关系的困扰,寻到自己的一片净土,身心得到调节。这远远超出了传统开发对单纯住宿条件要求。
◆与其他领域相比
旅游房地产的经营者以自己优越的房产资源,标准化的服务模式来吸引投资者,然后在经营中获利,同一房产可以在不同的时段租借给不同的消费者,提高了房产的资金回收效率,对于一般旅游产品而言、投资回收是缓慢的。
旅游房地产自诞生便具有贵族化色彩,在国外它还是中产阶级的消费品。国内旅游房地产的消费者群集中在城市的高收入阶层,他们经济状况良好,希望拥有较高品位的住宿条件和度假环境,传统的旅游项目已不能满足需求。
四.历程:
旅游房地产开发的主要功能之一便是满足人们的度假需求,旅游房地产的开发注重营造和谐、舒心、安静、轻松的气氛,营造一种旅游文化,使消费者脱离日常工作压力,复杂人际关系的困扰,寻到自己的一片净土,身心得到调节。这远远超出了传统开发对单纯住宿条件要求。
◆与其他领域相比
旅游房地产的经营者以自己优越的房产资源,标准化的服务模式来吸引投资者,然后在经营中获利,同一房产可以在不同的时段租借给不同的消费者,提高了房产的资金回收效率,对于一般旅游产品而言、投资回收是缓慢的。
旅游房地产自诞生便具有贵族化色彩,在国外它还是中产阶级的消费品。国内旅游房地产的消费者群集中在城市的高收入阶层,他们经济状况良好,希望拥有较高品位的住宿条件和度假环境,传统的旅游项目已不能满足需求。
旅游房地产在消费时间上可以是多次的,即一次性购买多个时间段或生前永久性(如养老型酒店)的消费权。时权酒店出售的便是每一单位的每一个时间份的一定年限内的使用权。购买分时度假产品的消费者还可将自己的度假权益交换至分布于世界各地的度假村。在旅游业的其他领域,一般是在当时当地购买或提前异地预定产品,而在当时当地消费,不存在储存消费和期权消费。
四.历程:
【国外】旅游地产起源于房产分时销售
【国内】旅游地产分别经历了萌芽阶段、发展阶段、和现今的快速发展阶段
五.现状
1.世界度假经济发展规律表明:
国民人均GDP超过1000美元时,国内就会出现旅游观光需求;
国民人均GDP达到2000美元,旅游观光需求向休闲度假需求转变;
国民人均GDP达到3000美元,休闲度假需求进入高速增长阶段;
国民人均GDP达到5000美元,旅游形态开始进入成熟的度假经济阶段。
阶段 | 人均GDP(美元) | 休闲方式 | 休闲人群 | 休闲场地 |
起步阶段 | 1000~3000 |
喝茶、打牌等日常休闲为主
|
普通市民 |
就近的室内或茶馆等
|
发展阶段
|
3000~5000 |
温泉、高尔夫、游艇、生态等主题休闲为主
|
富裕阶层
|
休闲度假的地产项目、度假景区等
|
成熟阶段
|
5000~以上 |
全民、全方位休闲生活
|
所有市民 |
休闲主题城区;复合型休闲度假区
|
表.1
2.随着旅游从传统的观光旅游向休闲、度假旅游发展,旅游地产也向着多元化方向发展:
上海、北京、广州和深圳是中国旅游中心排名最高的城市,代表了中国三大经济核心区域。其中,上海和北京在旅游基础设施和综合基础设施方面都排名前两位,北京的自然风景排名首位,而广州则在旅游产业基础上领先,深圳在人文国际化和综合开放优势上排名第一。由此,上海和北京的旅游地产大多是旅游商业结合的地产形式,或者是城郊国家级旅游度假区畔地产,而广州和深圳则以主题社区为主,偏向于国际化。
天津、南京、杭州、桂林、厦门、大连、青岛、苏州、成都、重庆等城市在旅游中心城市排名中处于第二集团,这些城市大多是稳定的区域旅游中心,一些专门旅游城市如大连、青岛、杭州等已演化成综合型旅游中心城市。在这些城市进行旅游地产的开发投资相对较小,可利用的自然风景资源优势较强,是目前旅游地产开发的重点地区。
沈阳、西安、泉州、温州、中山、烟台等城市在旅游中心城市排名中处于第三集团,这些城市旅游综合基础一般,但都有个别突出优势,如沈阳、西安的旅游市场大,中山的开放程度高,烟台的政府重视度高。这些城市的旅游地产开发要依托各城市的旅游特色,开发类型可选择度较低,然而也有投资小,扩展空间大等优势,是不少开发商寻找新契机的不二选择。
常州、绍兴、合肥、南昌、长沙、嘉兴等其他城市在旅游中心城市排名中位于第四集团,这些城市旅游特色不突出,自然风景资源也不够独特。然而,近段时间以来中国的城市对于旅游发展都寄予了较高的期望,投入大量资金,这些暂时处于落后的城市也有非常大的增长空间,一些中小型房地产企业可以在这些城市进行小规模的旅游地产开发,不仅提升城市的旅游形象,也可取得一定的经济效益。
六.发展趋势
不同的资源,不同的土地属性,不同的开发商背景,都会影响项目的体量和规模。从国内目前的发展趋势来看,项目规模正从小体量单一性逐渐转变为大体量多元化特征。空间规模并不能单纯的以占地面积和建筑体量来衡量,更多的需要考量不同层次的产品特征和组合方式。就目前旅游地产的发展现状而言,占地面积正在逐渐扩大,一方面,不断增长的土地价值使得开发商更愿意在项目开发之前先行圈地,且土地越多越好;另一方面,在累积了多年开发经验的情况下,很多开发商都有着较强的开发自信,在不断扩大其开发项目体量的前提下,在产品组合方面,通过不断创新的产品形态,进行合理有效的整合,在“全”的基础上,不断地创新。在旅游地产大规模开发的发展趋势之下,也开始逐渐演化为大型区域的经济开发,由旅游地产主导的旅游产业和旅游相关产业,逐渐支撑起地区的人口、经济的发展,并通过复合型的旅游地产开发,不断提高土地价值,催热区域经济发展,再反作用于地区产业经济的进步,也就是大旅游地产的概念。在这样的发展趋势之下,空间规模从“小而精”到“大而全”的复合型发展趋势将越加明显。
对于传统旅游地产开发而言,选址通常会在两类资源较好的地区,一类是自然资源较为丰富的地方,如山、湖、海、河周边,这些地区通常空气较好,环境优美,位于城市近郊,具备离城不离尘的特征;另一类是人文资源丰富的地区,如古城遗址、古村落等,此类地区通常人文底蕴浓厚,历史厚重,充满文化气息,在地方人群中引起强烈的内心共鸣,加之自然资源越来越稀缺,且人们对于人文历史的追求不断增强,因此,依托人文资源开发旅游地产成为一种新的发展趋势。另外,从城市经济发展的角度来考虑,在有限自然资源的经济欠发达地区发展旅游地产,对于经济不很发达的地区、相对贫困的地区,地方政府为了提升当地的经济发展和房地产开发商进行了有效的合作,带动区域的招商引资以提高经济实力;其次是在缺乏自然资源的经济发达城市发展旅游地产,地方政府可以由房地产开发商进行土地招标,以完善城市周边基础设施的建设,丰富商业配套。城市两极甚至多极开发的战略布局,将成为今后旅游地产选址的主要方向。
有效地整合区域各方资源,增强关联效应,开发形式多元化,从单纯的旅游资源依托型转变为共生型,强调各种资源的有效融合。旅游地产的开发投资行为特征已不是单纯的地产投资活动,它对社会文化的促进、生态环境的保护、土地资源的利用等各种层面的影响,均会受到社会舆论的关注;随着旅游地产进一步扩张,随着资源价值不断异化,导致我们随着资源本身的多样化,对旅游地产本身的内容和项目设计的进一步多样化,导致旅游地产操作上和运作上都需要结合资源本身的特点来设置出有吸引力的主题和内容,吸引潜在的市场和消费者。
面对专业化程度越来越高的房地产开发,仅靠开发企业和设计单位已经难以满足复杂的开发系统工程,加之旅游地产的规模庞大,系统繁杂,现有的脑库已经远不够用,因此,专业顾问公司的作用就显得非常明显,尤其是在设计方介入之前,顾问公司可以起到指导性的作用。由于顾问公司经验丰富,专业化程度高,在整体定位、市场调研、客户研究、产品建议等方面都能提出专业且合理化的建议,同时顾问公司在平衡如开发商和政府、开发商和设计院等各方关系上都能起到特殊的作用。因此,多脑驱动的头脑风暴将成为行业发展的主流趋势!
七.发展模式
旅游地产开发模式中的卖地滚动发展模式以南国桃园旅游度假区为代表。南国桃园开发初期,缺乏必要的基础设施建设资金,如同要过河却没有桥。为了缓解资金压力,只能出卖相当一部分土地,以卖地收入来启动开发,度过最困难的启动期。外来资本购买这些土地以后,独立开发度假酒店、度假别墅和公寓。
七.发展模式
旅游地产开发模式中的卖地滚动发展模式以南国桃园旅游度假区为代表。南国桃园开发初期,缺乏必要的基础设施建设资金,如同要过河却没有桥。为了缓解资金压力,只能出卖相当一部分土地,以卖地收入来启动开发,度过最困难的启动期。外来资本购买这些土地以后,独立开发度假酒店、度假别墅和公寓。
等过了“初期启动”这条河,发展壮大完成必要的度假基础设施配套以后,南国桃园又从当初买地者手中回购部分土地控制起来,满足后续升级发展的需要。这种依靠卖地滚动发展的模式,在资金困难的情况下,有利于度假地的快速启动发展,使旅游房地产与度假地同步增长,但是不足之处也很明显:
1、这种类似工业园将“生地催熟”的做法,有可能造成过度城镇化,与高品质度假环境相悖,导致度假地的退化;
1、这种类似工业园将“生地催熟”的做法,有可能造成过度城镇化,与高品质度假环境相悖,导致度假地的退化;
2、随着度假区环境的完善、土地的升值,回购原来切块零卖的土地难度越来越大;
3、最初引入的开发商鱼龙混杂,开发的旅游房地产质素良莠不齐,规划控制与协调难度大,给度假区进一步提升整体品质埋下隐忧;
4、随着无地可卖,度假地的维护管理资金将成为无米之炊,公共环境与品牌的维护将难以为继。从发展的角度来看,这种“借桥过河”的策略是难以持续的。
旅游先行带动房地产模式不依附原有的旅游资源、旅游景区,往往先投入巨资,专注于搞大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,提升知名度,靠旅游业的关联带动作用引来人流物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞房地产开发。这种模式的典型代表是华侨城旅游度假区。
华侨城先后建成锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园,将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城,为自己创造出区域性旅游资源优势,再以此为依托,开发高质量的旅游主题房地产。其发展道路是:旅游起步—优化环境—带旺地产—全面发展,是旅游与房地产良性互动的典型。从结果来看,华侨城城区旅游房地产采取的是一种混合功能的概念,实际上是将旅游功能和居住功能融为一体、混合布局,把住宅、旅游及相关的设施与服务整合在同一空间内,实现房地产开发与旅游景观开发高度融合,房地产成为景观的有机部分,景区环境又深化了房地产的旅游内涵,建成集旅游、度假、文化教育相关的特色商业与高档居住为一体的花园城市综合社区。
以广东省南海市西岸旅游度假区为代表。西岸旅游度假区地处珠三角边缘,开发以前,称得上环境优美、山青水秀、“天然未琢的一方璞玉”。但在急切的发展愿望导向下,西岸度假区发展的思路过于仓促。在政府主导下,在未能形成有特色、有份量的旅游项目和良好的配套环境前,就圈出大片用地,仓促上马大规模开发房地产,结果只能是本末倒置、损失惨重。因为位置、交通条件的先天不足,西岸想走卖地搞旅游房地产来带动度假区整体发展的路子难度很大。虽然当年曾经风光一时,但如今已债台高筑,举步维艰。改变思维、找准大的方向,明确战略大政方针,回归旅游的本位,乃是其当务之急。
以广东省顺德市碧桂花城为代表。碧桂花城位于花卉主题观光旅游点——陈村花卉世界周边,是珠三角典型的第二住宅社区。这里生态良好,环境优美,地段独特性强。当地政府抓住佛山行政调整、城市更新升级的机遇,通过出让这块特定土地的开发经营权,引入实力强大、经验丰富、管理成熟的开发商——广东房地产名牌碧桂园集团来整体开发运作该项目。项目采取完全的市场化手法,其投资、规划、设计、建设、经营、管理一条龙,全部由碧桂园自行统筹承担。在此种模式下,当地政府只要控制宏观层面政策方向,具体的市场运营是投资者的事。此项目不论最后成败如何,可以说都是市场选择的结果,碧桂园这种“整体打造,全面配套,政府搭台,企业参与”的城镇运营,创造旅游房地产大规模、高水准开发的范例,取得政府、社会、企业三赢的理想效果。
以广东省南海市西岸旅游度假区为代表。西岸旅游度假区地处珠三角边缘,开发以前,称得上环境优美、山青水秀、“天然未琢的一方璞玉”。但在急切的发展愿望导向下,西岸度假区发展的思路过于仓促。在政府主导下,在未能形成有特色、有份量的旅游项目和良好的配套环境前,就圈出大片用地,仓促上马大规模开发房地产,结果只能是本末倒置、损失惨重。因为位置、交通条件的先天不足,西岸想走卖地搞旅游房地产来带动度假区整体发展的路子难度很大。虽然当年曾经风光一时,但如今已债台高筑,举步维艰。改变思维、找准大的方向,明确战略大政方针,回归旅游的本位,乃是其当务之急。
以广东省顺德市碧桂花城为代表。碧桂花城位于花卉主题观光旅游点——陈村花卉世界周边,是珠三角典型的第二住宅社区。这里生态良好,环境优美,地段独特性强。当地政府抓住佛山行政调整、城市更新升级的机遇,通过出让这块特定土地的开发经营权,引入实力强大、经验丰富、管理成熟的开发商——广东房地产名牌碧桂园集团来整体开发运作该项目。项目采取完全的市场化手法,其投资、规划、设计、建设、经营、管理一条龙,全部由碧桂园自行统筹承担。在此种模式下,当地政府只要控制宏观层面政策方向,具体的市场运营是投资者的事。此项目不论最后成败如何,可以说都是市场选择的结果,碧桂园这种“整体打造,全面配套,政府搭台,企业参与”的城镇运营,创造旅游房地产大规模、高水准开发的范例,取得政府、社会、企业三赢的理想效果。
★东部华侨城
东部华侨城是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区(中国国家旅游局和国家环境保护部联合授予),体现了人与自然的和谐共处。
1.功能规划——主题项目突出自然景观和文化品味,体现“生态其外,文化其中”的特色理念
大峡谷:生态旅游文化
以森林、阳光、大地、河流、太空为主题的游乐中心
重在娱乐与享受:规划峡湾森林、红酒小镇、中心广场、发现之旅、地心之旅、未来之旅、海洋之旅和云中部落等8大主题区域
新奇体验:丛林缆车与观光小火车
茶溪谷:休闲度假旅游文化
以茶、禅文化为主题的绿色生态旅游区
重在休闲与怡情:包括茵特拉根小镇、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等4个游览区,体现了西方山地小镇的风情、东方茶禅文化的融合、岭南茶园的幽雅和湿地花海的浪漫
新奇体验:制茶过程
2.功能规划——配套项目包括酒店、服务、文化一应俱全
瑞士文化主题
共有300个房间,花园式大堂和城堡式总统套房堪称一绝
配套设施齐全,拥有宏伟的哥特教堂式的哥特吧、提供全天侯餐饮服务的茵特拉根咖啡厅、精致的湖逸轩中餐厅,别具东瀛情怀的日本餐厅和依湖而建的意大利花园餐厅等特色餐饮以及酒吧、商务宴会、浪漫婚宴和健康会所、提供24小时全程私人管家服务的豪华客房等。
1.功能规划——主题项目突出自然景观和文化品味,体现“生态其外,文化其中”的特色理念
以森林、阳光、大地、河流、太空为主题的游乐中心
重在娱乐与享受:规划峡湾森林、红酒小镇、中心广场、发现之旅、地心之旅、未来之旅、海洋之旅和云中部落等8大主题区域
新奇体验:丛林缆车与观光小火车
茶溪谷:休闲度假旅游文化
以茶、禅文化为主题的绿色生态旅游区
重在休闲与怡情:包括茵特拉根小镇、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等4个游览区,体现了西方山地小镇的风情、东方茶禅文化的融合、岭南茶园的幽雅和湿地花海的浪漫
新奇体验:制茶过程
云海谷:户外运动旅游文化
以高尔夫运动为中心、以户外奥林匹克运动训练基地和野外拓展训练基地为两翼
重在运动与品味:占地2.5平方公里,云中挥杆,海天一色——拥有2个18洞高尔夫球场
新奇体验:云海奇观、悬崖飞瀑
以高尔夫运动为中心、以户外奥林匹克运动训练基地和野外拓展训练基地为两翼
重在运动与品味:占地2.5平方公里,云中挥杆,海天一色——拥有2个18洞高尔夫球场
新奇体验:云海奇观、悬崖飞瀑
2.功能规划——配套项目包括酒店、服务、文化一应俱全
共有300个房间,花园式大堂和城堡式总统套房堪称一绝
配套设施齐全,拥有宏伟的哥特教堂式的哥特吧、提供全天侯餐饮服务的茵特拉根咖啡厅、精致的湖逸轩中餐厅,别具东瀛情怀的日本餐厅和依湖而建的意大利花园餐厅等特色餐饮以及酒吧、商务宴会、浪漫婚宴和健康会所、提供24小时全程私人管家服务的豪华客房等。
拥有6000㎡的室内SPA中心,5000㎡的露天山泉SPA和山地小木屋
利用三洲田蕴含丰富矿物质的地下泉水提供特色水疗、健康护理和餐饮服务
拥有以活力休闲为主题的活力SPA、欧洲SPA风尚、亚洲SPA风尚、女子SPA风尚、足部SPA等多种服务。
利用三洲田蕴含丰富矿物质的地下泉水提供特色水疗、健康护理和餐饮服务
拥有以活力休闲为主题的活力SPA、欧洲SPA风尚、亚洲SPA风尚、女子SPA风尚、足部SPA等多种服务。
节目表演
荣获首届亚洲青年艺术节金奖的《天禅》
情景山地歌会《天籁》
湿地花园音乐舞蹈组合秀
多媒体歌舞演艺、景点表演、节庆活动与相关配套服务产业构成了东部华侨城特有的艺术文化产业。
荣获首届亚洲青年艺术节金奖的《天禅》
情景山地歌会《天籁》
湿地花园音乐舞蹈组合秀
多媒体歌舞演艺、景点表演、节庆活动与相关配套服务产业构成了东部华侨城特有的艺术文化产业。
3.功能规划——地产项目天麓,依托主题生态公园的低密度山海大宅
概况:
占地732万平方米,总建筑面积20万平方米
分为七个区,分布在“三谷”的不同区域
与山、海、林、球场等景观和资源和谐融合
世界建筑大师理查德•迈耶、新加坡SCDA、加拿大ALD、香港许李严等全球顶尖公司的原版演绎
占地732万平方米,总建筑面积20万平方米
分为七个区,分布在“三谷”的不同区域
与山、海、林、球场等景观和资源和谐融合
世界建筑大师理查德•迈耶、新加坡SCDA、加拿大ALD、香港许李严等全球顶尖公司的原版演绎
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